Ble mae'r ffrwydrad masnachol newydd o offer cartref craff?
Y peth poenus a chwithig i lawer o weithgynhyrchwyr offer cartref yw lle mae'r boen o actifadu anghenion defnyddwyr offer cartref craff? Nid wyf yn gwybod Heblaw am werthu offer cartref, ble mae'r ffrwydrad masnachol newydd o offer cartref smart? Ddim yn glir. Gellir dweud, ar gyfer pob gweithgynhyrchydd offer cartref, os na chaiff y ddwy broblem hyn eu datrys am ddiwrnod, bydd yn anodd torri trwy sefyllfa'r farchnad o offer cartref craff.
Yn benodol, yn y farchnad Tsieineaidd gyfredol, mae offer cartref craff yn profi "gwres mewnol ac oerfel allanol". Y tu ôl i'r ffaith nad yw defnyddwyr yn "fodlon" â chynhyrchion smart yw nad yw llawer o weithgynhyrchwyr offer cartref wedi dod o hyd i'r pwyntiau poen i ddefnyddwyr sydd ag obsesiwn â chynhyrchion smart, ac nid yw'r model busnes newydd o gynhyrchion smart wedi ffurfio'r awyrgylch ffrwydrol eto. O ganlyniad, mae sefyllfa lletchwith lle na ellir gwerthu cynhyrchion, nid yw defnyddwyr yn eu hadnabod, nid yw'r farchnad yn frwdfrydig, ac nid oes gan weithgynhyrchwyr unrhyw botensial.
Boed yn y gorffennol, y presennol, neu'r dyfodol. Ar gyfer gweithgynhyrchwyr offer cartref Tsieineaidd, mae achubiaeth a chystadleurwydd cymryd rhan mewn cystadleuaeth farchnad yn seiliedig ar y gofod twf a momentwm maint. Mae angen gwneud popeth posibl i hyrwyddo poblogeiddio cyflym, cynnydd cyflym mewn maint, a mantais raddfa offer cartref craff mewn cartrefi. Dim ond ar ôl ffurfio terfynellau deallus ar raddfa benodol a llwyfannau data defnyddwyr mawr y gallwn ddod o hyd i'r pwyntiau poen fel y'u gelwir o gynhyrchion deallus yn gyflym a chracio fentiau model busnes newydd.
Ar gyfer cwmnïau offer cartref traddodiadol eraill yn y farchnad, gan ganolbwyntio ar y ffrwydrad o wybodaeth o bwyntiau poen cynnyrch i fodelau busnes, ni ddylem ganolbwyntio ar y sefyllfa bresennol, yr anawsterau a'r heriau, ond dylem dorri'n gyflym oddi wrth gyfyngiadau llwybrau traddodiadol a meddwl. Oherwydd bod llawer o gynhyrchion newydd aflonyddgar a modelau busnes arloesol yn cael eu profi'n gyson ac yn gwneud camgymeriadau.
Ar gyfer pob gweithgynhyrchydd offer cartref, dylent drosoli'r rownd hon o Dongfeng deallus i adeiladu peiriannau a sianeli twf newydd yn gyflym, ac ymdrechu i ddatblygu a ffurfio nifer fawr o ddefnyddwyr a llwyfannau ar raddfa fawr gymaint â phosibl. Ystyried sut i danio masnacheiddio ac archwilio pwyntiau poen grwpiau defnyddwyr yn ddwfn.
Ar hyn o bryd, mae offer cartref craff yn anodd eu poblogeiddio. Ar yr wyneb, nid yw offer smart wedi dod o hyd i bwyntiau poen defnyddwyr; Yn y bôn, mae nifer fawr o gwmnïau offer cartref yn ei chael hi'n anodd dod o hyd i fodelau busnes deallus ac allfeydd, ac maent yn dal i fod yn sownd yn y cam o wneud arian trwy werthu caledwedd. Gellir dweud os yw pawb yn stopio ar hyn o bryd ac nad yw'n ymdrechu i dorri trwodd, ceisio newidiadau newydd, a llunio newidynnau newydd. Felly i bob cwmni offer cartref, bydd y dagfa a'r cyfyng-gyngor hwn bob amser yn bodoli. Felly, bydd tanio yn llwybr angenrheidiol.
